Op 27 juni 2025 zullen alle leden vanDINSENIn Shexian County kwamen medewerkers bijeen voor een evaluatiebijeenkomst over de eerste helft van 2025 en diverse teambuildingactiviteiten. Tijdens de bijeenkomst werden de werkresultaten van de eerste helft van het jaar uitgebreid besproken en de ontwikkelingsrichting voor de tweede helft van het jaar vastgesteld.Tegelijkertijd werden door middel van teambuilding, interactieve wedstrijden, wijnproeverijen en diners de teamcohesie en de onderlinge band verder versterkt, wat de positieve instelling van het bedrijf aantoonde.
Om 13.00 uur verzamelden alle leden van DINSEN zich en vertrokken. Na een autorit van anderhalf uur bereikten ze hun bestemming. Na een korte pauze gingen alle leden stipt om 15.00 uur de vergaderzaal binnen, waarna het evenement officieel van start ging met de prachtige openingstoespraak van gastheer Huihui.
1. Vergadering:Samenvatten en evalueren, zoeken naar gemeenschappelijke ontwikkelingsrichtingen.
Bill gaf eerst een toespraak van 30 minuten, waarin hij de operationele omstandigheden van het bedrijf in de eerste helft van het jaar besprak en de inspanningen van de verkoopafdeling prees. Tegelijkertijd benadrukte Bill de belangrijkste doelen voor de tweede helft van het jaar en riep hij alle medewerkers op om te blijven streven naar nog groter succes.
Samenvatting van de prestaties in de eerste helft van het jaar:
- Nieuwe doorbraak in productcertificering: de SML-buizenserie heeft met succes de EN877:2021 A1-normcertificering behaald en het gezaghebbende testrapport van Castco ontvangen;
- Goede verkoopresultaten: DS-merk SML-buisproducten behaalden 10 exportorders voor keukenkasten in één enkele batch;
- Resultaten van technisch onderzoek en ontwikkeling: Producten van nodulair gietijzer hebben belangrijke technologische doorbraken bereikt;
- Voortgang in bedrijfsontwikkeling: Het nieuwe bedrijfssegment voor supply chain management is officieel gelanceerd en er is met succes een contract getekend voor deelname aan het strategische samenwerkingsproject van Saoedi-Arabië ter waarde van 10 miljard.
Concurrentie door klanten, botsing van wijsheid
Ryan, Brock en Oliver, drie collega's, deelden gedurende 10 minuten casussen rond het thema 'klantaanvallen', waarbij ze hun innovatieve ideeën en praktische ervaring met bedrijfsuitbreiding lieten zien. Na elke presentatie hield het team 5 minuten de tijd voor commentaar en stemming. De sfeer was gemoedelijk en er kwamen voortdurend waardevolle inzichten naar voren.
Persoonlijke samenvatting, gesprek over groei
In de tweede helft kwamen zeven collega's om de beurt op het podium. Zij deelden, aan de hand van hun zakelijke ervaringen uit de eerste helft van het jaar, in tien minuten hun werkresultaten, ervaringen en toekomstplannen van de afgelopen zes maanden. Ieders presentatie werd onderbouwd met data en concrete voorbeelden, waarmee de professionele vaardigheden en groeitrajecten van het team duidelijk werden aangetoond.
Samenvatting van Angela, twaalf stappen ter bevordering van de werking
Aan het einde van de vergadering vatte Angela de algehele bedrijfsvoering samen en lichtte ze de "Twaalf Operationele Kernpunten" uitgebreid toe om strategische richtlijnen en een actieplan voor het team te formuleren. Angela benadrukte dat we ons in de tweede helft van het jaar moeten richten op de kernactiviteiten, de uitvoering moeten versterken en de werkprocessen moeten standaardiseren om de jaarlijkse doelstellingen soepel te behalen.
2. Teambuilding: Plezierige interactie, teamcohesie
Na de vergadering genoot het team van een ontspannen en gezellige vrije tijd. Collega's dronken wijn en wisselden ideeën uit, of deden aan sport en lachten samen.
Het diner begon officieel om 19:30 uur en duurde tot 22:30 uur. Tijdens het diner werd er geproost op de successen van de eerste helft van het jaar en werd er enthousiast gezongen, wat de sfeer naar een hoogtepunt bracht. Oliver en Angela zorgden voor een geweldige sfeer en legden prachtige momenten vast, waardoor er waardevolle herinneringen aan het evenement overbleven.
Tot slot is deze halfjaarlijkse samenvatting en teambuildingactiviteit niet alleen een terugblik op het afgelopen werk, maar ook een mobilisatie voor de toekomst. Alle leden van DINSEN zullen met meer enthousiasme en een vastberadenheid samenwerken om de uitdagingen van de tweede helft van het jaar aan te gaan en samen een nieuw, glorieus hoofdstuk te schrijven!Abonneer je op het YouTube-kanaal van Dinsen om meer video's te bekijken.
Geplaatst op: 30 juni 2025
